Der demographische Wandel stellt für die Wirtschaft eine große Herausforderung dar. Die längere Lebenserwartung führt immer mehr zu einer längeren Lebensarbeitszeit, so dass in Zukunft Arbeitnehmer bis 65 oder länger arbeiten werden bzw. müssen. Daneben sinkt das Potenzial an jungen Nachwuchskräften, was die Leistungsfähigkeit ganzer Branchen gefährdet.

Als Demographie-Experte führe ich Sie in das Thema ein, stelle seine Bedeutung für eine aktive Personalarbeit dar und zeige Ihnen wie Sie diese zusätzlichen Aufgaben in ihren Arbeitsalltag integrieren können.

• Demographischer Wandel – neu und doch altbekannt
• Innovation als Antwort auf demographische Herausforderungen: der HR Canvas
• Rolle der Altersstruktur im Unternehmen und das Instrument der Altersstrukturanalyse
• Erfolgsfaktor Mitarbeiter – Wo liegen meine / unsere Problemfelder? Welche Stärken und Schwächen haben wir?
• Lebensphasenorientierung – Wie Vereinbarkeit und noch viel mehr gelingt
• Gesunde Führung – Prinzipien, Gute Praxis und Strategien
• Gratifikation – Erfolgreiche Modelle demographiesensibler Vergütung
• Internes Marketing für mehr Sensibilität
• Erfolg messen: Indikatoren aufbauen für die interne Kommunikation
• Entwicklung eines Maßnahmenplans vor dem Hintergrund strategischer Ziele und verfügbarer Kapazitäten (für Ihr Unternehmen!)