Motivation von Mitarbeitern gehört zu den Kernaufgaben einer Führungskraft. Oder? Doch wie kann es gelingen Mitarbeiter zu motivieren? Den Rahmen bildet der psychologische Arbeitsvertrag!

Was nirgendwo geschrieben steht ist jedoch eine essentielle Aufgabe von Führungskräften: das Management jedes psychologischen Arbeitsvertrages seiner Mitarbeiter. Sie erhalten hier die Details, wie Sie vorgehen können, welche Instrumente und Werkzeuge es gibt, um von Beginn den richtigen Weg einzuschlagen!

• Abgrenzung zum juristischen Arbeitsvertrag
• Elemente des psychologischen Arbeitsvertrag
• Phasen einer (Job-)Beziehung – von der Romantik des ersten Augenblicks zur täglichen Herausforderung
• Motivation und Arbeit – neurowissenschaftliche Anmerkungen
• Instrumentenkasten für die Praxis