Der Personallotse - Leistungen
1. Standort bestimmen
Kennen Sie die Altersstruktur Ihres Unternehmens wirklich? Welche weiteren Merkmale existieren und sind für die Zukunft relevant: Alter, Geschlecht, Beschäftigungsumfang, AU-Tage, Rentenabgänge, Fluktuation, etc. Unter Einbezug des Kontext Ihres Umfeldes (Branche und Region) ergibt sich ein erstes Bild. Daneben setzen wir uns intensiv mit den Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens auseinander - eine notwendige Standortbestimmung!
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2. Lernen und Prüfen
Nur im gemeinsamen Austausch kann das gesamte Wissen einer Organisation aufgedeckt werden. Lassen Sie uns alle Ressourcen nutzen!
In Workshops, Seminaren und Befragungen können Führungskräfte und Mitarbeiter dazu beitragen, dass Ihre Arbeitswelt besser wird. Und übrigens: niemand kann nicht nicht kommunizieren!
3. Begleiten und Konzipieren
In der Umsetzung, der täglichen Arbeit, zeigen sich die Profis! Je nach Lotsen-Option stelle ich Ihnen eine individuelle Begleitung in der Umsetzungsphase zur Verfügung:
Tutor (Option Basic) - im Hintergrund gebe ich Hinweise, bleibe im Gespräch, prüfe und orientiere.
Coach (Option Expert) - intensiver und näher dran stehe ich Ihnen zur Verfügung, um zu lotsen, anzustoßen, zu analysieren und immer kritisch zu hinterfragen.
Intern (Option Individuell) - im täglichen Austausch wird als interne Ergänzung zu den eigenen Mitarbeitern, meine Aufmerksamkeit der Umsetzung gelten und ein direkter Austausch gepflegt.
Daneben stehe ich immer telefonisch und per E-Mail- oder Chat-Support (je nach Vereinbarung) mit Ihnen im Austausch! Kommunikation ist die Basis zum Erfolg!
Dipl.Ing. Martin Züchner
Organisations- & Kommunalberatung, Coaching & Training
Christoph-Rapparini-Bogen 10
80639 München
MITGLIED IN:
